Onboarding que sí avanza: cómo diseñar un arranque guiado dentro del sistema

Dar de alta a alguien no equivale a incorporarlo bien. Sin tareas claras, responsables y fechas, el onboarding termina fragmentado en mensajes, correos y recordatorios informales.

Un onboarding guiado debe decir qué sigue, quién lo ejecuta y qué evidencia debe quedar. Eso vuelve visible el avance y evita que la experiencia dependa de la memoria del jefe inmediato.

SIRH incorpora plantillas, tareas y seguimiento por rol para que el arranque sea medible y no solo una lista informal de pendientes.